8 Tendencias de la semana que toda Empresa debe conocer
6 min readAug 16, 2023
Descubre las 8 tendencias de la semana para estar a la vanguardia empresarial
- ChatGPT amplía su función de ‘instrucciones personalizadas’ a usuarios gratuitos:
OpenAI ha anunciado que está expandiendo las instrucciones personalizadas, una forma de brindar a los usuarios un mayor control sobre cómo responde ChatGPT. Esta función, que se presentó por primera vez en julio como una versión beta para los suscriptores de ChatGPT Plus, permite a los usuarios agregar varias preferencias y requisitos que desean que el chatbot de inteligencia artificial considere al responder.
Esta característica puede ahorrar tiempo a los usuarios para que no tengan que reescribir las mismas instrucciones cada vez que interactúan con el chatbot, como explicó TechCrunch anteriormente.
Por ejemplo, podrías pedirle a ChatGPT que limite sus respuestas a un recuento específico de caracteres o personalice el tono de la respuesta que brinda.
https://tcrn.ch/3E1WrTv - Lo que hace que una estrategia sea excelente:
La estrategia es cómo vamos a ganar. No está determinada por el formato del documento de salida, sino por su capacidad para comunicar cómo lograremos el éxito. Una gran estrategia debe ser simple, franca, decisiva, aprovechada, asimétrica y orientada hacia el futuro. La simplicidad es esencial para enfrentar la complejidad y lograr claridad. La estrategia simple se puede comunicar y ejecutar con facilidad, y crea un enfoque claro en lo que es más importante. La simplicidad no debe ignorar la realidad, sino que debe surgir de una comprensión profunda y una síntesis excepcional del mundo complejo. Ejemplos de estrategias efectivas incluyen los principios simples que utilizan los entrenadores deportivos exitosos para guiar a sus equipos hacia la victoria.
https://bit.ly/3KIeRwk - Los 10 mejores consejos de SaaStr para fundadores y directores ejecutivos:
Top 10 SaaStr Tips for Founders & CEOs” de Jason Lemkin:
°Comprende y respeta a la competencia. Conoce sus fortalezas y debilidades para destacarte en el mercado.
°Construye relaciones con CEOs de la competencia. Puede haber beneficios en colaborar o evitar conflictos.
Si no creces al menos tan rápido como tus competidores, es un problema interno. No culpes al mercado.
°Integra tu API y abre la posibilidad de trabajar con tus competidores para facilitar las compras de los clientes.
°Si estás creciendo a un ritmo decente, los competidores no pueden eliminarte. No te obsesiones demasiado con ellos.
°Al presentar a inversores, enfócate en las diapositivas de “competencia” y “por qué ganamos”. Destaca cómo te destacas en el mercado.
°Necesitas una característica única (10x) para ganar consistentemente. No te limites a ser la opción más económica.
°Criticar a la competencia puede funcionar, pero ten cuidado. Puede volverse en tu contra si no lo haces bien.
°Contrata vendedores de la competencia, pero con precaución. Asegúrate de que se ajusten a tu cultura y necesidades.
°Verifica el plan de crecimiento de la competencia. Busca en LinkedIn la cantidad de representantes de ventas y multiplica por $500,000 para estimar su crecimiento.
Estos consejos se centran en entender y superar a la competencia, crecer de manera sostenible y construir relaciones efectivas en el mercado.
https://bit.ly/44bLw4f - El mercado de presemillas se está recuperando, pero los inversores tienen cada vez más ventaja:
A pesar de la desaceleración en la financiación, las startups en etapa pre-semilla están empezando a recuperarse. Según Carta, recaudaron $972 millones en el segundo trimestre, un 17% más que en el primer trimestre. Sin embargo, hay menos acuerdos cerrados, marcando el cuarto trimestre de declive en el número de rondas de pre-semilla. Los términos amigables para inversores se están volviendo más comunes, lo que dificulta para los fundadores negociar acuerdos favorables. Aunque la recuperación es positiva, el panorama sigue siendo desafiante en términos de número de acuerdos y términos de inversión.
https://tcrn.ch/3KFrOH6 - Revelando la fórmula ganadora: Cómo las fintechs B2C conquistan la adquisición de clientes:
En el competitivo mundo de las startups B2C, el éxito radica en dominar el gasto en marketing para lograr un crecimiento sostenible. Nuestra investigación respaldada por evidencia revela que priorizar uno o dos canales dominantes es clave. Aunque las empresas diversifican canales a medida que crecen, aquellas que tienen éxito mantienen un enfoque estratégico en unos pocos canales principales que representan más del 25% del gasto anual. Esto les permite construir sobre estrategias probadas mientras exploran nuevas vías de crecimiento y adquieren clientes eficientemente.
https://tcrn.ch/45sJ4ay - Cómo escalamos el rendimiento de nuestra App Store en aproximadamente un 200 % en 1 año:
La optimización de la App Store (ASO) y los Anuncios de Búsqueda de Apple (ASA) son herramientas poderosas para promocionar aplicaciones y aumentar las tasas de conversión. Esta artículo comparte la experiencia de optimizar una app educativa llamada Keiki World, mostrando cómo las descargas y compras aumentaron significativamente con la promoción ASO/ASA. Las descargas crecieron un 210% y las compras un 157% en general. Específicamente desde Apple Search Ads, las descargas aumentaron un 352% y las compras un 416%. La evaluación de los resultados y el retorno de inversión de ASA son esenciales, y se enfocaron en optimizar la página de la app para descargas orgánicas y ejecutar campañas publicitarias rentables con ASA. La mejora constante de la página del producto es clave para aumentar su visibilidad y atractivo, facilitando que los usuarios la encuentren y la descarguen.
https://tcrn.ch/45y7FdV - ¿Debe lanzar productos durante una recesión?:
Lanzar productos durante recesiones puede resultar exitoso, según un estudio. Productos lanzados en tiempos de recesión tienden a sobrevivir más tiempo que aquellos lanzados en épocas de crecimiento económico. Esto se debe a que en medio de una recesión hay menos competencia y ruido en el mercado, lo que facilita la diferenciación y atracción de la atención de los consumidores. Además, los costos publicitarios son más bajos y lanzar nuevos productos durante una economía débil se percibe como una señal de salud corporativa. Sin embargo, lanzar productos durante recesiones severas puede ser riesgoso debido a una mayor caída en la demanda y dificultades para asegurar financiamiento externo. Lanzar productos hacia el final de una recesión tiende a ser más exitoso ya que las personas se ajustan a la situación con el tiempo. Es importante tomar decisiones estratégicas en línea con estos hallazgos para lograr resultados significativos.
https://bit.ly/3YJUVij - La transformación digital exitosa requiere líderes tecnológicos preparados para el futuro:
La transformación digital es un proceso en constante evolución que requiere talento tecnológico cualificado. La demanda de profesionales de tecnología ha aumentado debido a la aceleración de la transformación digital. Se espera que para 2030 haya una escasez de 4.3 millones de trabajadores en el sector tecnológico a nivel global.
Para contratar a los líderes tecnológicos del futuro necesarios para el éxito de la transformación digital, las empresas pueden implementar estas estrategias fundamentales:
Alineación de prioridades de Tecnología y Recursos Humanos: HR y TI deben colaborar para agilizar el proceso de contratación. Se debe buscar más allá de las habilidades técnicas en el momento de la contratación, considerando el potencial de desarrollo del empleado a largo plazo.
Exploración de Fuentes de Talento No Tradicionales: Las empresas pueden buscar graduados de colegios comunitarios y candidatos no tradicionales para satisfacer la creciente demanda de tecnología. La diversidad es clave para la innovación en la transformación digital.
Contratación basada en Habilidades Blandas: Además de las habilidades técnicas, se deben buscar habilidades blandas como resiliencia, flexibilidad y servicio al cliente, ya que la transformación digital también implica un cambio cultural.
Formación Continua: Dado que las habilidades técnicas caducan rápidamente, es esencial implementar programas de formación continua para mantener a los empleados actualizados y mejorar la retención de talento.
Para lograr una transformación digital exitosa, es crucial que las empresas se enfoquen en la contratación y desarrollo de talento tecnológico que esté preparado para liderar en un entorno en constante cambio.
https://bit.ly/3OA4KL7
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